為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、貫徹沈繽董事長(zhǎng)六屆一次股東會(huì)、職代會(huì)報(bào)告精神，進(jìn)一步提高廣大員工專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，2022年2月12日，公司進(jìn)行了為期一天的集中培訓(xùn)。
周廣泉副董事長(zhǎng)為參培人員講解近幾年公司新開發(fā)的多項(xiàng)新技術(shù)、新工法，并要求大家學(xué)以致用，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工法，降低項(xiàng)目造價(jià)，為建設(shè)單位節(jié)省資金。培訓(xùn)過程中，參培人員與周副董事長(zhǎng)積極互動(dòng)，一問一答中，使得大家對(duì)于新技術(shù)、新工法有了更深入的掌握。
公司總經(jīng)理?xiàng)蠲魃钊胫v解、分析了建筑行業(yè)現(xiàn)狀，要求大家要居安思危、加大經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型力度；同時(shí)強(qiáng)調(diào)了公司“三個(gè)二”管理工作的重要性，要求全體參培人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。
孫宗義書記帶領(lǐng)大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了企業(yè)管理理念，并對(duì)董事長(zhǎng)工作報(bào)告及管理理念部分內(nèi)容進(jìn)行了測(cè)試，以此鞏固、內(nèi)化本次的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
公司辦公室劉桂玲主任與大家一起深入學(xué)習(xí)了沈繽董事長(zhǎng)六屆一次股東會(huì)、職代會(huì)報(bào)告，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了2021年工作中存在的問題和2022年的工作部署。沈董的工作報(bào)告將指導(dǎo)、貫穿新一年的工作，希望大家不斷學(xué)習(xí)、理解并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。
財(cái)務(wù)部王風(fēng)濤部長(zhǎng)圍繞“在正確的時(shí)間做正確的事情——談作戰(zhàn)指揮部和后勤管理環(huán)節(jié)存在的問題和解決辦法”這一主題，與大家一起交流、探討。
經(jīng)營(yíng)部李秋煥部長(zhǎng)介紹了目前公司工程款回收情況，強(qiáng)調(diào)了源頭工作中完善相關(guān)資料的重要性，并通過典型訴訟案例為大家講解如何降低企業(yè)清欠風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)部朱振霞主任為大家詳細(xì)講解了公司“三個(gè)二”管理、單項(xiàng)工程考核工作要求及注意事項(xiàng)，要求新的一年嚴(yán)格落實(shí)到工作中。
質(zhì)安部袁培民部長(zhǎng)為大家講解了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)等方面的知識(shí)，再次強(qiáng)調(diào)了工程質(zhì)量的重要性，要求大家嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，多創(chuàng)精品工程，提升企業(yè)知名度。
本次培訓(xùn)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和分公司給予了大力支持。專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)、清欠、新入職員工近60人次參加，希望參訓(xùn)人員回到各自的工作崗位上，學(xué)以致用，以全新的精神面貌投入到新一年的工作中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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